Il prezioso patrimonio di competenze sviluppato nell’erogazione dei servizi di consulenza ha dato vita ad un’area dedicata alla formazione tecnica di alto profilo. Crediamo nel potenziale della squadra e crediamo che sentirsi parte di un team sia il valore aggiunto in un contesto aziendale e organizzativo in cui ogni persona possa esprimere il suo massimo potenziale.
Tutto questo è possibile a partire dalla formazione che riveste un ruolo fondamentale in questo processo. Rafforzare o acquisire le competenze tecniche e metodologie innovative sono alla base dei nostri percorsi formativi, che prevedono la trasmissione delle competenze consulenziali tramite un processo formativo.
Lo sviluppo ed il miglioramento delle competenze tecniche individuali saranno un valore aggiunto per l’intero team, permetteranno alla tua azienda di fare un “salto di qualità” e di soddisfare le esigenze dei clienti, acquisendo così un vantaggio competitivo sul mercato. I nostri percorsi formativi sono studiati a partire dalle tue specifiche esigenze e da quelle delle risorse che compongono la tua realtà aziendale.
Mixa offre corsi di specializzazione e di aggiornamento
in tutti i suoi ambiti di competenza:
Come eroghiamo
i nostri corsi
In aula
Per coinvolgere il personale presso la sede dell’azienda
Per coinvolgere il personale presso la sede dell’azienda
In modalità interaziendale
Per promuovere il confronto tra partecipanti di diverse aziende e settori a prezzi concorrenziali
Per promuovere il confronto tra partecipanti di diverse aziende e settori a prezzi concorrenziali
Attraverso la formazione esperienziale
Per stimolare l’apprendimento in modo alternativo
Per stimolare l’apprendimento in modo alternativo
A distanza
Attraverso strumenti di e-learning/FAD, per facilitare la partecipazione di tutti
Attraverso strumenti di e-learning/FAD, per facilitare la partecipazione di tutti
METODO:
Come sviluppiamo
i contenuti
La personalizzazione di ciascun corso ci permette di favorire lo sviluppo aziendale e il raggiungimento degli obiettivi prefissati. Questo si traduce in:
Analisi del bisogni: valutiamo le esigenze per costruire percorsi su misura
Co-progettazione delle attività con i clienti e customizzazione processo: il cliente è sempre al centro del nostro lavoro
Integrazione dei servizi e delle competenze
Lavoro in team e condivisione delle competenze
Follow up: valutiamo l’efficacia rispetto alle priorità e agli obiettivi dell’azienda
